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      小平，您好！如果您还活着，今天就是一百零六岁了。按理，我不应该直呼您的名字，但我情不自禁地这样叫了。1984年大阅兵时，来自北大的几个年青人在经过天安门时自发地打出了“小平，您好！”那几个字竟成了我心里的底片，每当心灵的潮水涌起时都会自动冲冼。因为那一刻，让我看到了有理性思考的普通民众与站在天安们城楼会心微笑的你，是那样准确地对接到了一起。

我曾有机会跟打那个横幅的其中两个人交谈过，他们那天因为人太多怕您看不到，每个人都跳了起来，尽量高高举起，好让您能看到。是的，您看到了，全国人民都看到了，不仅看到了，而且这个极简洁朴素的问候语是如此经得起时间的打磨，历久弥新。我不知道别人如何想，反正，我对那几个打出标语的人充満敬意，他们适时地说出了我们这代人的心里话，我相信这句话很多人在心底对您说过很多次，至少，我本人是这样。

我有一个同事，他在您逝世的纪念日的一个夜里，特地从香港赶到深圳街头您那幅大画像前深深鞠了三躬，这个场景是他不经意说出来的，可当我听到时内心深深震撼了，他让我看到一个普通人对一个领袖的真情实感。其实，是否为人民为中国带来了福祉，每一个个体都在用各种方式丈量着。我在深圳也曾路过那幅画像，我没有走过去，我也不会专门到那个地方表达对您的敬意，因为您的骨灰已洒向江河湖海，您就在我们周围，在空气里，在土壤里。

小平，作为一个记者，我从未见过您，更没有机会采访您。与您深入交谈的是美国60分钟节目的记者华莱士和已过世的意大利女记者法拉奇。这两个记者都是我职业生涯的楷模，我真的好羡慕他们。2004年去美国时，我专门到CBS的"60分钟"与华莱士交谈了几个小时，详细了解他对您采访的全过程。2005年，当我知道法拉奇采访您的全部录音带捐给波士顿大学传媒中心时我专门前往。我想听听当时您的全部录音，其中一定有许多我想不到的内容。

但是，作为一个土生土长的中国记者，我又似乎知道我要问您的问题的答案。小平，一个多月前我就想起了您的生日。我连自已父母的生日也不记得，但是我记起了您的生日，我说这句话没任何造作，因为太多的现实困惑让我想起您。

小平，我在优米网曾做过几个调查，参加的人数一千到二千人不等，多半是年轻人。我们问，当你有机会移民时，你是否选择移民，其中有70%的人回答会；当我们问单靠踏实的工作能否过上体面和富裕生活时，75%的人说肯定不能；有69%的人认为我们的社会很少人有信用；

不仅如此，我深深感到我们的社会不仅贫富差距在加大，还有官与民的心理距离和对抗也日益增大，一篇报道说，在广州亚运会来临时，那里的人们要买厨房用的菜刀需要登记身份，因为这和社会的安全稳定相关，中国的治安和稳定已如此脆弱？！与此同时，我们的传播话语系统对外对内逐渐在失效；还有，关系中国未来的教育体系，不能激发年青人创新，正让越来越多的人失望甚至痛恨。国内稍有条件的人，大多送子女到国外留学，他们似乎集体在默认中国教育的失败；还有社会道德的沦丧，还有每年扫黄每年黄潮汹涌；还有灾难频发环境污染触目惊心；还有，许多的企业主或者企业家们心中都有一种很深的不安全感，他们说“到时候”财富可以一点不要，只求一个活路，我知道他们指的“到时候”是什么时候，看着他们目前建立的伟业和如此这般的凄凉内心，我真的无语。因为安全感缺乏，他们中间很多人都有另一国的护照，准备某一日一走了之，有些已早早将老婆孩子移民他国……小平，看到这些您会作何想？

我知道一个已改革开放三十多年的中国社会不必呼唤强人政治，我们需要的是法治。您构架出一国两制，您将一个濒临崩溃的国家带到改革开放的路径。您说过如果发生两极分化中国社会就会有发生革命的危险; 您说过最后只是一少部分人富起来就算改革的失败；您说过城市再漂亮没有农村稳定的基础不行；您说过教育问题如果解决不好，就会误大事；您说过所有的改革都取决于政治体制改革，您还说过政治体制改革会触及许多人的利益，会遇到许多阻力。

改革开放三十年后中国向何处去？这一命题是中国社会一切有正义有良知的群体一直在思考的问题。我想，这也是您最关心的问题。如今的中国是一艘快速航行的巨轮，我们前方有许多的不确定性，但有一点是确定的，那就是我们这艘船在迎接外面的风浪之前不能有太多的地方漏水。

小平，您没有架子， 您将心比心，您也愿意倾听，您身上带着乡野的通俗智慧。作为一个受惠于您改革开放智慧的公民，请让我在您生日之际，带着我们对现实生活的困惑和心底深处的感恩，郑重打出二十六年前的那幅标语吧：小平，您好！

一个受惠于您的中国公民

2010年8月22日

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　　国美控股权之争中，黄光裕方面正通过多种方式对抗以陈晓为首的国美电器董事局。18日凌晨，黄光裕发布国美大股东致全体员工的一封信。

　　公开信表示：公司创始人黄光裕先生非常想念曾一起奋斗、共同拼搏的国美全体员工，想通过这封信和全体员工有一个沟通和交流的机会。

　　以下是黄光裕方面发布的公开信全文：

　　尊敬的国美全体员工：

　　大家好！

　　现在，广大员工都在关注由于陈晓阴谋窃取公司的控制权而引发的一场大变局；这场大变局严重影响了国美的正常经营，对广大员工的本职工作和心态造成了极大的干扰！

　　公司创始人黄光裕先生非常想念曾一起奋斗、共同拼搏的国美全体员工，想通过这封信和全体员工有一个沟通和交流的机会。

　　每一个国美人都深深知道国美的历史：在公司创始人黄光裕先生的带领下，全体员工经过20多年的共同努力，国美历经千辛万苦，积极开拓进取，网络迅猛发展，先后合并了永乐、大中、三联商社等品牌，终于成长为行业领先的、具有国际竞争力的大型家电连锁企业！国美20多年的发展历程，是中国民族品牌振兴的一个缩影。在这艰苦奋斗的历程里，凝聚着我们国美精神，那就是爱国、爱企、诚信、敬业。在国美，我们能够感受到荣誉、感受到鼓舞、感受到自豪！国美是我们共同的成就和骄傲！

　　国美现正处在一个十分艰难的时刻，在创始人和大股东面临巨大的人生挫折之时，陈晓乘人之危，阴谋窃取国美人共同的历史成果和未来的事业发展平台，企图变“国美电器”为“美国电器”！

　　大家都清楚，陈晓是怎样加入到国美的，又是怎样凭借大股东的临危托付，一步一步走上国美掌舵人职位的！大家也知道，董事局主席的职位应该是怎样庄严的使命和责任啊！大家已经听到，陈晓是怎样信誓旦旦地表示和黄光裕先生的感情深厚的！大家已经看到，最近陈晓是如何系统阐述他“鱼死网不破”的决心的！斯言斯行，前后对比，怎不叫我们胆寒啊？！

　　2009年初，陈晓利用大股东的信任，受托担任国美董事局主席。此后他联手贝恩资本，和他们签订了极为苛刻的融资协议；接着，又笼络了某些高管人员，意图控制整个公司；他不顾及国美的任何历史和感情，不顾一切地推行“去黄光裕化”。当大股东察觉他的私心要否决他的提议时，陈晓竟然不顾基本的公司治理原则，强行否决国美股东周年大会的决议，在舆论上还混淆视听，反过来指责大股东不顾国美死活！这是陈晓利用大股东的特殊情况意图控制国美的第一步棋。

　　陈晓的第二步棋：“慷股东之慨”，不按业绩考核，盲目给部分管理人员期权，变相收买人心。这一做法，没有考虑期权分享的公平性和合理性，没有考虑到国美的长远发展！

　　陈晓的第三步棋：控制董事局后，他还想利用股东大会的信任，继续发行新股，联手国外资本，妄图使国美电器这个来之不易的民族品牌沦为外资品牌！他的阴谋一旦得逞，后果将不堪设想！国美的几十万员工，将变身为外国资本猎手的打工者，将丧失23年来创造的国美历史形成的民族荣誉感和企业归属感，这是每一个真正爱国美的人无法接受的！

　　由于陈晓存在个人野心，在这一年多来，他改变了国美电器一贯坚持的，并为事实证明了正确的企业战略方向—在实现规模领先的前提下，通过精细化管理持续提升企业效益！他不惜牺牲国美市场份额，以简单地、大量地关闭门店的方法来“做业绩”，粉饰国美的财务报表，达到在公司内部和资本市场扩大影响的个人目的！苏宁的市场份额原来一直占国美的60%左右，现在却全面超越国美，是为明证！

　　为了避免国美被外资所控制，确保国美回到正确的发展方向上来，大股东自7月19日起就派出代表与陈晓谈判，直到最后一刻，也未曾放弃努力，但却遭到陈晓的无理拒绝；在万不得已的情况下，大股东在8月4日晚上向董事局发函，要求召开临时股东大会，审议撤消董事局发20%新股的授权和重组董事局的五项议案。

　　“疾风知劲草，危难显忠诚”，陈晓口口声声为了企业，但实际做法却是为了满足其个人的野心。为此，他不惜冒天下之大不韪，挑战职业经理人的基本职业道德！践踏中国传统最基本的道德底线！他的行为已经触犯众怒，连日来人们在网上一边倒地对他的批评，就是对他的行为最好的回答！

　　作为创始人及大股东，我们对国美有着极为深厚的感情，深知自己肩负着对企业更大的责任！如果我们不立即采取负责任的行动，将是对数十万国美员工、广大的供应商及民族工业的极大不负责任！恳请国美员工理解和支持大股东的行动！

　　我们大股东相信，广大国美员工一定会站在符合公司长远利益的高度上，保持清醒头脑，明辨是非，不为陈晓的言行所迷惑，做好本职工作，为公司的稳定和发展继续做出更大的贡献！

　　国美新的董事局将与全体员工一道，团结一致，把公司重新带回到行业发展的正确轨道上，并为广大国美员工创造更好的事业平台。

　　为了我们的国美！

　　让我们齐心协力，共同创造国美更好的明天！

　　国美电器大股东

　　Shinning Crown Holdings Inc.

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